淄博企业创建品牌四大病
第一大病：品牌建构以个人主观喜好为导向
海尔已经成了世界级强势品牌，他成功的其中首要一条：就是“客户决定我们的行动”。能将旗下众多产品行销全国乃至全球，不仅仅是靠其庞大的广告，而是脚踏实地通过一系列严密的消费者测试与调查活动，推出符合消费者需求的产品，其成功是真正站在了以顾客为导向这一点上。以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同.........点击查看全部内容

解说中国CIS
一、中国型CI的本质是什么？ 　　欧美有欧美类型的CIS，日本人有日本人的“日本型CIS”，我们有中国人的CIS——“中国型CIS” 。中国型CIS到底是什么？我认为中国人的CIS计划，实际就是认识论与方法论在企业课题方面的有效组合。策划、规划、设计、传播等等一切，实际上就是认识论与方法论的问题，即怎样认识“看待”企业主客观两大方面的情况、形势、条件；怎样（以一切可能的一系列“方法”）来解决“问题点”，从而实现目标，改善（或改变）企业实态，开发（或创造）资源优势，取得有利的市场地位，取得生存发展的有利条件。所以在早些年，依据这一认识，构想中国未来的CI应是一种什么样的类型，具有什么样的机能和作用机理，设定什么样的项目“规范”，采取什么样的动作方法.
二、中国CIS的作用机制是什么？　　最本质地说，中国型CIS的作用机制就是“创造差异”，以“异”形成“优势”，以“优势”谋取成功。所以，以往各CI专案中，大量工作是“千方百计”地“创造差异”，以差异构成优势，以差异凸显优势 ，胜超同业，赢得企业目标的实现。
三、中国型CIS的职能是什么？　　用最通俗、简单的语言说明什么是CIS（中国型CIS）的职能，我总结为六个名词。用以概括CI全部作业职能，即：　　1、体验医生　　2、调查部长　　3、决策顾问　　4、作战参谋　　5、健身教练　　6、美容专家
四、中国型CIS的战略思想基础是什么？　　战略设定和谋略设计，是中国型CIS区别美式CIS和日本型CI最主要的特征和特质。中国型CIS在企业CIS课题案中，大量工作内容是研究战略，设计谋略——CIS的策划。这一特征和特质的形成，来源于“上兵伐谋”的思想。“孙子兵法”和“隆中对”的思想与方法论对中国型CIS的产生与发育产生了重大的影响。简而言之，以“孙子兵法”为顶峰以“隆中对”为经典的中华谋略学（传统权谋学），即中国型CI的战略思想基础，也可说是思想根源。
五、中国型CIS的认识论基础　　A、在生产力高速发展，科技日益先进的情况下，企业的产品、技术乃至于服务必然日益同质化。在这种经济发展、物质生产共性趋势日益明显的现代经济社会，企业与企业的竞争、产品与同类产品的竞争必然由物质面转向非物质面——品牌形象、企业形象。只有以此才能形成“区别”，创造“差异”，各谋优势。所以形象力必然上升为实际上最重要的因素，也因此，中国需要以竞争为特征，以创造为实质的形象战略——中国型CIS“战略”。　　B、世上不存在无限的市场，任何产品（或服务）的市场相对有限。因此，中国企业在国内市场竞争中的优胜劣汰是必然的社会趋向，而竞争就更多地必须以品牌作为战略武器，以企业形象作为市场推进器。所以CIS对中国企业而言，应该是创造优势和创造竞争优势的“系统工程”。